경영학

기업 경영의 목적은 기업의 모든 경영 활동을 효과적인 관리 궤도에 올려놓는 것입니다. 즉, 효과적인 관리 궤도에 따라 기업 자원을 집중하고, 효과적인 의사결정을 내리고, 역할을 수행하는 것입니다. 경영의 관점에서 기업 경영의 목표는 이 목표를 달성하는 것입니다. 경영의 임무는 기업 자체를 관리하는 것이 아니라, 기업이 생존하고 발전하며 지속적으로 운영될 수 있는 역량을 확보하고 향상시키는 것입니다.
기업 경영의 기본 지식은 다음과 같습니다. 1. 의사결정 2. 운영 3. 인센티브 및 제약 4. 정보 5. 문화
1. 결정
기업 의사결정 계획과 의사결정 결과의 두 부분은 각각 기업의 전략, 의사결정, 전략적 의도, 그리고 주요 사건에 대한 의사결정을 의미합니다. 기업에 중요한 의사결정은 다음과 같습니다.
①전략적 결정; ②계획적 결정; ③의사결정; ④평가적 결정; 결정에는 결과 평가도 필요합니다.
2. 운영
기업 운영은 주로 생산 운영과 판매 운영의 두 가지 측면으로 구성됩니다. 생산 운영은 기업 생산 과정의 모든 생산 활동을 의미합니다. 판매 운영은 판매 수익에서 발생하는 회사의 이익을 의미하며, 직접 판매, 유통, 프랜차이즈 서비스, 위탁 관리 및 대행 서비스를 포함합니다. 기업 경영은 생산 및 판매 이외의 활동뿐만 아니라 생산 및 판매와 같은 특정 사업 활동도 포함합니다. 생산 및 운영 활동에는 자본 사용, 설비 교체, 제품 개발, 생산 기술 전환, 인력 교육 등이 포함됩니다. 판매 운영은 주로 제품 판매, 제품 개발, 마케팅 및 기타 연계 활동을 포함합니다.
3. 인센티브와 제약
인센티브와 제약은 상호 의존적이고 보완적이며, 본질적으로 연결되어 있습니다. 동기 부여는 억제와 통제의 기반이며, 관리자뿐만 아니라 부하 직원에게도 필요합니다. 인센티브를 합리적이고 효과적으로 사용해야만 그 효과를 극대화할 수 있습니다.
관리자의 제지행위란 계약을 이행하지 아니하는 행위와 계약을 위반하는 행위를 제한하거나 중단시키는 행위를 말한다.
4. 정보
기업 경영 정보는 주로 기업 자원, 외부 환경, 경영 정책 및 기술을 포함합니다. 기업 경영 정보의 목적은 경영 정보(내부 정보, 외부 정보, 경영 정책 포함)를 효과적으로 관리하여 기업에 미치는 영향을 줄이고, 자원 효율성을 향상시키며, 기업의 경쟁력을 강화하는 것입니다.
5. 문화
문화는 조직 내 행동 패턴입니다. 조직 구성원들이 공통된 신념, 가치관, 그리고 행동 강령에 동의하는 정도를 의미합니다. 문화에는 주로 기업 문화, 기업 행동 강령, 그리고 기업 구성원들 간의 이러한 규범에 대한 상호 인정과 수용이 포함됩니다.

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